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7 modèles de CV pour Directeur ou directrice du pôle transition, aménagement et attractivité, avec exemples

Par Ria · Dernière mise à jour le 29 octobre 2026
Exemple de CV — page 1

Ce guide pratique vous aide à créer un CV de directeur ou directrice du pôle transition, aménagement et attractivité, clair et convaincant. Vous y trouverez des repères pour hiérarchiser vos responsabilités, rendre vos résultats visibles et choisir une présentation adaptée à ce poste.

L’exemple Compact place les coordonnées dans l’en-tête et présente les points forts et les compétences dans une colonne latérale, à côté du parcours professionnel. Pour démontrer votre adéquation au poste, privilégiez des formulations nominales précises sur le pilotage de services, le conseil aux élus, la gestion du patrimoine, les budgets et les marchés publics, avec des méthodes et des résultats vérifiables.

La page présente l’exemple dans 7 mises en page. Comparez les aperçus en image, puis ouvrez dans l’éditeur celui qui vous aidera le mieux à organiser vos expériences, vos compétences et vos réalisations.

Qu’est-ce qui fait un bon CV de directeur ou directrice du pôle transition, aménagement et attractivité en 2026 ?

Un CV efficace rend immédiatement lisibles la vision stratégique, le pilotage des services et la conduite des projets d’aménagement et de patrimoine. Une hiérarchie nette aide les recruteurs à repérer les responsabilités, les compétences et les résultats.

Décrivez les méthodes de programmation, de coordination et de maîtrise budgétaire, puis étayez-les par des résultats documentés sur la qualité, les délais ou les coûts. Reprenez naturellement les mots-clés pertinents, comme marchés publics, sécurité juridique et technique, travail transversal et conseil aux élus.

Note : Les exemples de CV sont fournis à titre pédagogique uniquement. Utilisez uniquement des informations qui reflètent fidèlement votre expérience et vos qualifications. Les références à des organisations réelles n’impliquent aucune affiliation ni approbation de leur part.

#1 Compact (format sobre à deux colonnes avec photo)

Le format Compact associe une page blanche à deux colonnes, une photo en haut à gauche et des séparateurs fins, pour une présentation sobre qui laisse de la place au texte.

 

Pourquoi choisir ce modèle ?

  • Les colonnes séparent le parcours professionnel des informations complémentaires sans rompre la lecture.
  • Les séparateurs fins aident à retrouver expérience, formation et certifications.
  • Une composition sobre maintient les rubriques textuelles lisibles au fil du CV.

À privilégier pour

  • Parcours professionnel développé
  • CV à deux colonnes
  • Rubriques textuelles détaillées
  • Photo discrètement intégrée
  • Repérage rapide des certifications

Mots-clés du CV

  • Pilotage de services
  • Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Conduite de projets techniques
  • Pilotage d’un portefeuille de travaux patrimoniaux et d’aménagement
  • Responsable du patrimoine communautaire
  • programmation de maintenance, de rénovation et d’investissement
  • Supervision des opérations de travaux
  • Élaboration et suivi des budgets d’investissement et de fonctionnement
  • Marchés publics
  • sécurité juridique et technique
  • Conseil aux élus et à la direction générale
  • Planification des activités
  • Évaluation des activités
  • travail transversal
  • Encadrement des responsables de service et des équipes techniques, clarification des objectifs, planification des activités et revues régulières pour renforcer le travail transversal
Voir tous les mots-clés
 

#2 Élégant (format à colonne latérale colorée avec photo)

Élégant place la photo et les informations complémentaires dans une colonne latérale bleue, tandis que le nom et le contenu principal restent sur fond blanc pour un contraste net.

 

Pourquoi choisir ce modèle ?

  • Le contraste entre fond bleu et page blanche clarifie les zones de lecture.
  • Les informations complémentaires réunies en marge restent distinctes du parcours professionnel.
  • Cette hiérarchie aide à repérer formation et certifications dans le CV.

À privilégier pour

  • Informations complémentaires en marge
  • Contraste marqué entre les zones
  • Photo dans une colonne latérale
  • Parcours professionnel dense
  • Rubriques à distinguer visuellement
 

#3 Moderne (format à deux colonnes avec photo à gauche et séparateur)

Moderne combine une photo arrondie à gauche, un séparateur entre les deux colonnes et des titres soulignés, pour baliser le contenu sans multiplier les ornements.

 

Pourquoi choisir ce modèle ?

  • Le séparateur donne un repère net entre les deux colonnes et leurs rubriques.
  • Soulignés, les titres facilitent le repérage des expériences, de la formation et des certifications.
  • Le portrait arrondi apporte une présence visuelle sans alourdir l’organisation du CV.

À privilégier pour

  • Repères visuels discrets
  • Titres de rubriques soulignés
  • CV avec portrait arrondi
  • Lecture parallèle des sections
  • Parcours réunissant expérience et formation
 

#4 Audacieux (format à deux colonnes avec accents colorés et photo)

Audacieux reprend une couleur d’accent dans le liseré supérieur, le nom, les icônes et les titres ; le fond blanc et les deux colonnes préservent une lecture structurée.

 

Pourquoi choisir ce modèle ?

  • Les accents colorés rendent les titres de rubriques faciles à distinguer.
  • Deux colonnes permettent de parcourir le parcours professionnel et les informations complémentaires.
  • Le fond blanc préserve une lecture claire des expériences et des formations.

À privilégier pour

  • Titres de rubriques mis en couleur
  • Mise en page à deux colonnes
  • Photo intégrée au CV
  • Préférence pour des accents visuels
  • Parcours combinant pilotage et opérations
 
 

#5 Signature (format à colonne latérale colorée avec grande photo)

Signature met en avant une grande photo rectangulaire en haut de la colonne latérale colorée ; le contenu principal sur fond blanc équilibre cette présence visuelle.

 

Pourquoi choisir ce modèle ?

  • Le contraste de la grande photo et du fond blanc équilibre la page.
  • Les deux colonnes maintiennent le parcours principal distinct des informations complémentaires.
  • La zone principale offre un fil de lecture continu pour les expériences successives.

À privilégier pour

  • Grande photo en colonne latérale
  • Lecture entre marge et contenu principal
  • Contenu principal sur fond blanc
  • Parcours professionnel détaillé
  • Repérage des informations complémentaires
 

#6 Fonceur (format à deux colonnes avec en-tête centré sans photo)

Fonceur se passe de photo et centre le nom dans un en-tête où les coordonnées sont encadrées ; une colonne latérale légèrement teintée distingue les informations complémentaires du contenu principal.

 

Pourquoi choisir ce modèle ?

  • Le nom centré donne un point d’entrée immédiat avant les rubriques du CV.
  • L’encadrement des coordonnées rassemble les éléments de contact dans l’en-tête.
  • Le fond légèrement teinté distingue les informations complémentaires du parcours professionnel.

À privilégier pour

  • CV sans photographie
  • Coordonnées encadrées en en-tête
  • Nom centré au premier regard
  • Informations complémentaires en marge
  • Parcours et rubriques différenciés
 

#7 Dynamique (format à deux colonnes avec icônes)

Dynamique associe un en-tête centré, un fond clair et des accents dorés ; ses trois pictogrammes circulaires décoratifs donnent du rythme à la page sans tenir lieu de preuve de compétence.

 

Pourquoi choisir ce modèle ?

  • Les deux colonnes répartissent le parcours professionnel et les informations complémentaires en zones distinctes.
  • Les accents dorés créent des repères visuels entre les différentes rubriques.
  • Les pictogrammes décoratifs n’empiètent pas sur la lecture des rubriques professionnelles.

À privilégier pour

  • En-tête centré
  • CV sans photo
  • Accents dorés discrets
  • Rubriques dans deux colonnes
  • Présentation rythmée par des pictogrammes
 
 

Pourquoi créer votre CV de directeur ou directrice du pôle transition, aménagement et attractivité avec ResumeInMinutes ?

ResumeInMinutes vous aide à structurer vos expériences, vos compétences, votre formation et vos certifications dans un CV facile à parcourir. Vous pouvez organiser les informations pour faire ressortir la stratégie territoriale, l’encadrement des équipes, les investissements et le suivi des opérations.

  • Des mises en page de CV claires
  • Des rubriques structurées pour faciliter la lecture par les ATS
  • Des mots-clés adaptés au poste visé
  • Une organisation lisible des compétences et des expériences
  • Des aperçus de CV en image
  • Des options de personnalisation du CV

Faites ressortir les responsabilités en matière de programmation patrimoniale, de budgets d’investissement et de fonctionnement, de marchés publics et de management d’équipes pluridisciplinaires. Des exemples concrets, étayés par des données vérifiables, donneront du poids aux réalisations sans exagérer les résultats.

 

Voir aussi

 

Questions fréquentes

Ces modèles de CV pour directeur ou directrice du pôle transition, aménagement et attractivité sont-ils adaptés aux ATS ?

Une structure lisible, des rubriques explicites et du texte sélectionnable facilitent l’analyse par les ATS. Reprenez les termes pertinents pour le poste, comme pilotage de services, management d’équipes pluridisciplinaires, budgets, marchés publics et sécurité juridique et technique.

Les exemples correspondent-ils à plusieurs parcours différents ?

Ils montrent un même exemple de CV décliné en plusieurs présentations visuelles. Comparez les aperçus et ouvrez dans l’éditeur celui dont l’organisation convient le mieux à vos informations.

Que faut-il inclure dans un CV de directeur ou directrice de pôle ?

Prévoyez un résumé professionnel ciblé, vos expériences, votre formation, vos compétences et vos certifications. Illustrez le pilotage des services et des projets par des éléments concrets sur les budgets, la programmation, les marchés publics, les délais et la qualité.

Comment choisir une présentation adaptée à ce poste ?

Optez pour une mise en page qui fait ressortir d’un coup d’œil vos responsabilités de direction, vos compétences de management et vos réalisations. Le modèle Compact place les coordonnées dans l’en-tête et les points forts et compétences dans une colonne latérale, à côté de l’expérience professionnelle.

Comment présenter les résultats sans disposer de chiffres pour chaque projet ?

Décrivez les étapes prises en charge, la méthode de coordination et les critères suivis, comme les coûts, les délais, la qualité ou la sécurité. N’ajoutez des chiffres que s’ils sont exacts et vérifiables.

Faut-il ajouter une photo au CV ?

La photo n’est pas indispensable. Un CV sans photo constitue un choix professionnel simple ; si vous en ajoutez une, veillez à ce qu’elle reste sobre et de bonne qualité.

Peut-on personnaliser ces modèles de CV ?

Oui. Vous pouvez adapter le contenu et la présentation dans l’éditeur pour mettre en avant les expériences, les compétences et les réalisations les plus pertinentes pour le poste de directeur ou directrice du pôle transition, aménagement et attractivité.

Score ATS 95%

Comment ce score est calculé

  • Score ATS = arrondi(0,60 × K + 0,20 × T + 0,20 × Q). K : couverture des mots-clés ; T : composante CV textuel (100 pour le CV évalué ici) ; Q : max(0, 100 − déductions des vérifications du CV).
  • Couverture des mots-clés = arrondi(100 × correspondances confirmées ÷ nombre total de mots-clés). Les correspondances exactes et les équivalences étayées validées par l’IA reçoivent tous les points ; les mots-clés non étayés n’en reçoivent aucun. Les vérifications du texte utilisent les équivalences enregistrées sans nouvelle analyse par l’IA. Sans mots-clés, aucun score ATS global n’est disponible.

Ce que signifie ce score

Nos scores sont des estimations, pas des notes d’employeurs. Ils peuvent contenir des erreurs et ne garantissent ni analyse correcte, ni classement, ni entretien, ni emploi. Vérifiez votre document selon les exigences de l’employeur. Vous êtes responsable de l’utilisation de ce score.

Conditions générales

Pondération : mots-clés 60 % · CV textuel 20 % · Qualité du CV 20 %

Couverture des mots-clés : 22 sur 24 (92 %) · Qualité du CV : 100 %

Qualité du CV 100% · Poids 20% · Problèmes (0)

Détails
  • ✓Nom présent: Louise Lucas
  • ✓Format de l’adresse e-mail: louise.lucas@example.com
  • ✓Format du numéro de téléphone: 06 39 98 XX XX
  • ✓Expérience 1: Intitulé du poste: Directrice du patrimoine et des projets territoriaux
  • ✓Expérience 1: Nom de l’entreprise: Ville de Bourg-en-Bresse
  • ✓Expérience 1: Lieu de travail: Bourg-en-Bresse
  • ✓Expérience 1: Dates d’emploi: décembre 2020 à présent
  • ✓Expérience 1: Description ou réalisations: Présent
  • ✓Expérience 2: Intitulé du poste: Directrice adjointe aménagement et équipements
  • ✓Expérience 2: Nom de l’entreprise: Ville de Chambéry
  • ✓Expérience 2: Lieu de travail: Chambéry
  • ✓Expérience 2: Dates d’emploi: juillet 2016 à novembre 2020
  • ✓Expérience 2: Description ou réalisations: Présent
  • ✓Expérience 3: Intitulé du poste: Responsable du patrimoine communautaire
  • ✓Expérience 3: Nom de l’entreprise: Communauté d’agglomération du Grand Annecy
  • ✓Expérience 3: Lieu de travail: Annecy
  • ✓Expérience 3: Dates d’emploi: janvier 2012 à juin 2016
  • ✓Expérience 3: Description ou réalisations: Présent
  • ✓Expérience 4: Intitulé du poste: Cheffe de projets bâtiments et espaces publics
  • ✓Expérience 4: Nom de l’entreprise: Ville de Valence
  • ✓Expérience 4: Lieu de travail: Valence
  • ✓Expérience 4: Dates d’emploi: septembre 2007 à décembre 2011
  • ✓Expérience 4: Description ou réalisations: Présent
  • ✓Expérience 5: Intitulé du poste: Chargée d’opérations d’aménagement
  • ✓Expérience 5: Nom de l’entreprise: Société d’aménagement des Deux Rives
  • ✓Expérience 5: Lieu de travail: Grenoble
  • ✓Expérience 5: Dates d’emploi: mai 2004 à août 2007
  • ✓Expérience 5: Description ou réalisations: Présent
  • ✓Aucun champ provisoire
  • ✓Aucune réalisation répétée
  • ✓Aucune puce vide

Aucun problème détecté lors des vérifications actuelles.

CV textuel 100% · Poids 20%

Texte extrait
Louise Lucas
Directrice du patrimoine et des projets territoriaux
06 39 98 XX XX
louiselucas
Lyon
louise.lucas@example.com
POINTS FORTS
Pilotage collectif
Clarification des objectifs et revues régulières avec les responsables de service pour rapprocher les priorités et le quotidien des équipes.
Conseil stratégique
Préparation d’analyses pour les élus et la direction générale, afin d’éclairer les arbitrages patrimoniaux et les choix d’investissement.
Maîtrise financière
Suivi des budgets et des tableaux de bord pour repérer les écarts assez tôt et préserver la maîtrise des opérations.
Coordination transversale
Partage des étapes et des risques avec les services, la maîtrise d’œuvre et les partenaires pour maintenir une lecture commune des projets.
Conduite opérationnelle
Suivi des chantiers de la programmation à la réception, avec attention portée aux délais, à la qualité et à la sécurité.
PROFIL
Directrice de projets territoriaux et d’aménagement, avec 22 ans d’expérience en collectivités et en ingénierie publique, de la conduite d’opérations à la direction de services pluridisciplinaires. Expertise en stratégie territoriale, transition, attractivité et gestion du patrimoine, alliée au conseil aux élus et aux directions générales. Pratique du management d’équipes, de la programmation des investissements et de la conduite des opérations de travaux, avec suivi des budgets, des marchés publics, des délais et de la sécurité juridique et technique. Coordination des services et des partenaires autour de priorités communes, au service de décisions réalisables et de la qualité du cadre de vie.
EXPÉRIENCE
Directrice du patrimoine et des projets territoriaux
Ville de Bourg-en-Bresse
décembre 2020 à présent
Bourg-en-Bresse
Pilotage d’un portefeuille de travaux patrimoniaux et d’aménagement, de la définition des besoins et de la programmation aux arbitrages de réalisation et au bilan des opérations.
Encadrement des responsables de service et des équipes techniques, clarification des objectifs, planification des activités et revues régulières pour renforcer le travail transversal.
Conseil aux élus et à la direction générale sur les orientations stratégiques, la gestion du patrimoine et la priorisation des investissements au comité de direction.
Élaboration et suivi des budgets d’investissement et de fonctionnement, avec tableaux de bord pour anticiper les écarts et préserver la maîtrise budgétaire des opérations.
Supervision des marchés publics et des opérations de travaux, avec contrôle de la qualité, des délais et de la sécurité juridique et technique à chaque étape.
Directrice adjointe aménagement et équipements
Ville de Chambéry
juillet 2016 à novembre 2020
Chambéry
Coordination de projets d’aménagement et de rénovation d’équipements publics, en reliant les besoins des services, les contraintes techniques et les objectifs de développement territorial.
Accompagnement des responsables de service dans l’organisation des équipes, la planification des activités et l’évaluation des résultats, avec attention au dialogue et à la dynamique collective.
Préparation des choix soumis aux élus et à la direction générale par l’analyse des scénarios, des coûts prévisionnels et des contraintes de calendrier.
Suivi des opérations de travaux et des marchés publics, avec points d’étape partagés entre maîtrise d’œuvre, services techniques et partenaires institutionnels.
Responsable du patrimoine communautaire
Communauté d’agglomération du Grand Annecy
janvier 2012 à juin 2016
Annecy
Structuration de la programmation de maintenance, de rénovation et d’investissement pour les équipements communautaires, à partir de diagnostics et des priorités de service.
Conduite de projets techniques, de la définition du programme à la réception des travaux, avec suivi des coûts, des délais, de la qualité et des risques opérationnels.
Préparation des budgets pluriannuels et des dossiers de marchés publics en lien avec les services financiers, juridiques et techniques.
Présentation d’analyses et de propositions aux élus et aux directions pour éclairer les décisions sur la conservation, la rénovation ou l’évolution des équipements.
Cheffe de projets bâtiments et espaces publics
Ville de Valence
septembre 2007 à décembre 2011
Valence
Conduite d’opérations de rénovation de bâtiments publics et de requalification d’espaces, avec coordination des études, des entreprises et des services utilisateurs.
Préparation des cahiers des charges et des pièces de consultation des marchés publics, avec vérification des besoins, des contraintes techniques et du cadre budgétaire.
Suivi de chantier et traitement des sujets de qualité, de sécurité et de calendrier, avec comptes rendus destinés aux décideurs et aux partenaires.
Contribution à l’amélioration des méthodes de programmation et de suivi des opérations, facilitant la circulation de l’information entre les services concernés.
Chargée d’opérations d’aménagement
Société d’aménagement des Deux Rives
mai 2004 à août 2007
Grenoble
Contribution à la conduite d’opérations d’aménagement urbain, de l’analyse initiale des besoins au suivi des études et des interventions sur site.
Préparation de dossiers techniques et financiers, avec consolidation des données de programmation et des échéanciers pour les réunions de décision.
Coordination des échanges entre bureaux d’études, services municipaux et entreprises, avec suivi des actions et remontée des risques de réalisation.
COMPÉTENCES
Direction de pôle
Marchés publics
Patrimoine communautaire
Budgets d’investissement
Planification des activités
Aménagement territorial
Dialogue et négociation
Management d’équipes
Opérations de travaux
Attractivité territoriale
Stratégie territoriale
Projets techniques
Service public
Pilotage de services
Sécurité juridique
LANGUES
Français
Langue maternelle
Anglais
Niveau professionnel
RESPONSABILITÉS, DISTINCTIONS ET RECONNAISSANCE
Animation d’un groupe de travail intercommunal sur la programmation patrimoniale, de 2018 à 2020, avec partage de méthodes entre services techniques.
Accompagnement de cadres et de responsables de service dans la définition d’objectifs d’équipe et la conduite de projets transversaux.
Lettre de reconnaissance de la direction générale, en 2023, pour la coordination d’un programme de rénovation d’équipements publics.
FORMATION
Master
Institut d’urbanisme de Grenoble
2003
Grenoble
CERTIFICATIONS
Commande publique et sécurisation des marchés de travaux, CNFPT
2022
Pilotage budgétaire des opérations d’investissement, CNFPT
2024
Management public territorial et conduite du changement, INET
2019
COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES
Direction et pilotage: Direction de pôle, Pilotage de services, Évaluation des activités
Gestion patrimoniale: Programmation de maintenance, Programmation de rénovation, Programmation d’investissement
Conduite de projets: Conduite de projets techniques, Projets d’aménagement, Supervision des opérations de travaux
Gestion financière: Budgets d’investissement, Budgets de fonctionnement, Budgets pluriannuels
Commande publique: Marchés publics, Cahiers des charges, Pièces de consultation
Encadrement et coopération: Management d’équipes pluridisciplinaires, Planification des activités, Travail transversal
AFFILIATIONS PROFESSIONNELLES
Adhérente de l’Association des directeurs généraux des communautés de France, participation aux échanges professionnels sur le pilotage des services intercommunaux.
Adhérente de l’Association des ingénieurs territoriaux de France, participation aux échanges de la communauté professionnelle sur les projets techniques des collectivités.

Mots-clés correspondants (22)

  • Pilotage de services
  • Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Conduite de projets techniques
  • Pilotage d’un portefeuille de travaux patrimoniaux et d’aménagementMot-clé original dans l’offre: Pilotage de projets d’aménagement
  • Responsable du patrimoine communautaireMot-clé original dans l’offre: Gestion du patrimoine communautaire
  • programmation de maintenance, de rénovation et d’investissement
  • Supervision des opérations de travaux
  • Élaboration et suivi des budgets d’investissement et de fonctionnementMot-clé original dans l’offre: Gestion budgétaire
  • Marchés publics
  • sécurité juridique et technique
  • Conseil aux élus et à la direction générale
  • Planification des activités
  • Évaluation des activités
  • travail transversal
  • Encadrement des responsables de service et des équipes techniques, clarification des objectifs, planification des activités et revues régulières pour renforcer le travail transversalMot-clé original dans l’offre: Leadership fédérateur
  • Dialogue
  • négociation
  • analyse
  • Présentation d’analyses et de propositions aux élus et aux directionsMot-clé original dans l’offre: Force de proposition
  • au service de décisions réalisables et de la qualité du cadre de vieMot-clé original dans l’offre: Sens du service public
  • 22 ans d’expérience en collectivitésMot-clé original dans l’offre: Expérience en collectivité
  • ingénieursMot-clé original dans l’offre: Cadres d’emplois des attachés OR ingénieurs

Mots-clés manquants (2)

  • Direction stratégique de pôle
  • Vision stratégique
Avertissement : Tous les noms, images, coordonnées, parcours professionnels, réalisations, habilitations de sécurité, titres militaires et autres qualifications présentés dans ce contenu sont fictifs et utilisés uniquement à des fins d’illustration. Toute ressemblance avec des personnes réelles, vivantes ou décédées, est purement fortuite.

Les exemples de CV et de lettres de motivation et les recommandations de cet article reflètent des bonnes pratiques générales et une expérience professionnelle et sont fournis à titre indicatif uniquement. Les résultats peuvent varier selon le poste, le secteur, la région et l’organisation recruteuse.

Exactitude et vérification du contenu : Dans toute la mesure permise par la loi applicable, nous ne déclarons ni ne garantissons que les conseils, exemples, recommandations ou informations connexes concernant les CV ou lettres de motivation sont exacts, complets, à jour, exempts d’erreurs ou adaptés à un usage particulier. Il vous appartient d’examiner et de vérifier ces informations de manière indépendante avant de vous y fier.

Scores ATS et de lettre de motivation : Les scores ATS sont des estimations calculées selon notre propre formule, fondée sur des conseils accessibles au public concernant la mise en forme des CV et la correspondance des mots-clés. Ils ne sont ni attribués ni approuvés par un fournisseur ATS ou un employeur. Les scores des lettres de motivation sont également nos propres évaluations. L’analyse, la pondération, les critères de sélection et les résultats varient selon les systèmes, les employeurs, les offres et les formats de documents. Aucun score ne garantit une analyse correcte, un classement, un entretien ou un emploi. Utilisez ces scores à titre indicatif et vérifiez vous-même vos documents au regard des exigences de l’employeur. Dans toute la mesure permise par la loi applicable, nous déclinons toute responsabilité pour les erreurs de score ou d’analyse, ou les pertes résultant de la confiance accordée à ces évaluations. Le présent avis n’exclut aucune responsabilité et ne limite aucun droit des consommateurs qui ne peut légalement être exclu ou limité.

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