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7 modelli di CV per Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, con esempi

Di Ria · Ultimo aggiornamento 19 ottobre 2026
Esempio di curriculum — pagina 1

Questa guida pratica ti aiuta a creare un CV per il ruolo di Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica. Troverai indicazioni per organizzare esperienze, competenze e risultati in modo chiaro, così che le informazioni rilevanti emergano con facilità.

Per questo incarico, rendi riconoscibili le attività di misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale, la validazione della Relazione sulla performance e il monitoraggio dei controlli interni. Collega le responsabilità a evidenze verificabili, indicatori e riferimenti normativi pertinenti, tra cui il D.Lgs. 150/2009 e il D.P.R. 105/2016.

La guida confronta sette layout, compreso il modello Compatto mostrato nell’anteprima. Gli esempi aiutano a valutare la gerarchia delle sezioni e a scegliere una presentazione adatta a esperienze in OIV, pianificazione, controllo di gestione, trasparenza e gestione dei rischi.

Come creare un buon CV per componente dell’OIV nel 2026?

Un CV efficace mette in primo piano incarichi OIV, valutazione della performance, controlli interni e trasparenza, con sezioni ordinate e facili da consultare.

Descrivi attività e risultati con formulazioni nominali d’azione, metodi e riscontri documentabili. Inserisci parole chiave pertinenti, come validazione della Relazione sulla performance, valutazione dei responsabili apicali e D.Lgs. 150/2009.

Gli esempi sono dettagliati per illustrare esperienze, competenze e risultati pertinenti. Scegli la lunghezza del CV in base al tuo percorso e al ruolo. Per una sola pagina, conserva le informazioni più rilevanti. Nota: questi esempi hanno finalità didattiche. Usa soltanto informazioni che riflettano fedelmente la tua esperienza e le tue qualifiche. I riferimenti a organizzazioni reali non implicano affiliazione o approvazione.

#1 Compatto (formato sobrio a due colonne con foto)

La foto in alto a sinistra e i separatori sottili caratterizzano questo layout sobrio a due colonne, con ampio spazio per il testo.

 
CV Compatto (formato sobrio a due colonne con foto): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 1   CV Compatto (formato sobrio a due colonne con foto): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 2

Perché scegliere questo modello

  • Le due colonne affiancano competenze e punti di forza alla storia professionale.
  • Le sezioni separate aiutano a seguire la progressione professionale senza comprimere le esperienze.
  • L’ampio spazio testuale consente di articolare risultati, istruzione e incarichi con chiarezza.

Ideale per

  • Testo con ampio spazio disponibile
  • Competenze affiancate alle esperienze
  • Gerarchia sobria delle sezioni
  • Foto in alto a sinistra
  • Confronto tra percorso e qualifiche

Parole chiave del curriculum

  • 2
  • Laurea specialistica
  • 17 anni di esperienza in enti locali, aziende pubbliche e consulenza organizzativa; iscritta dal 2021 all’Elenco nazionale dei componenti OIV, fascia 2. Esperienza in misurazione e valutazione organizzativa e individuale, pianificazione, controllo di gestione, programmazione finanziaria e di bilancio, gestione dei rischi
  • misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
  • Monitoraggio del ciclo della performance
  • validazione della Relazione sulla performance
  • Valutazione annuale dei responsabili delle strutture apicali
  • Controllo di gestione
  • Pianificazione
  • programmazione finanziaria e di bilancio
  • Gestione dei rischi
  • Controlli interni
  • Verifica degli obblighi di trasparenza e integrità
  • Verifica dei requisiti di trasparenza ai sensi del D.Lgs. 33/2013 e raccordo con gli adempimenti della Legge 190/2012 e del D.Lgs. 39/2013 nei progetti di revisione organizzativa.
  • prevenzione della corruzione
Mostra tutte le parole chiave
 

#2 Elegante (formato con colonna laterale colorata e foto)

La colonna laterale blu accoglie foto e informazioni complementari, mentre il contenuto principale resta su fondo bianco.

 
CV Elegante (formato con colonna laterale colorata e foto): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 1   CV Elegante (formato con colonna laterale colorata e foto): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 2

Perché scegliere questo modello

  • La colonna blu distingue le informazioni complementari dagli incarichi nel corpo principale.
  • Il fondo bianco del contenuto principale favorisce la lettura continuativa delle esperienze.
  • La gerarchia tra aree aiuta a individuare formazione, competenze e credenziali.

Ideale per

  • Preferenza per una colonna laterale colorata
  • Corpo principale su fondo bianco
  • Foto nella fascia laterale
  • Distinzione tra aree del CV
  • Informazioni complementari raccolte a margine
 

#3 Moderno (formato a due colonne con foto a sinistra e separatore)

La foto arrotondata, il separatore centrale e i titoli sottolineati distinguono questa pagina a due colonne.

 
CV Moderno (formato a due colonne con foto a sinistra e separatore): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 1   CV Moderno (formato a due colonne con foto a sinistra e separatore): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 2

Perché scegliere questo modello

  • Il separatore rende riconoscibile il confine tra percorso professionale e informazioni complementari.
  • I titoli sottolineati aiutano a individuare istruzione, competenze e certificazioni.
  • La disposizione affiancata consente di consultare le esperienze mantenendo visibili le altre sezioni.

Ideale per

  • Titoli di sezione facilmente individuabili
  • Separazione visibile tra le colonne
  • Foto arrotondata a sinistra
  • Consultazione affiancata delle sezioni
  • Presentazione ordinata di incarichi e formazione
 

#4 Audace (formato a due colonne con accenti colorati e foto)

In questo layout a due colonne, linea superiore, nome, icone e titoli condividono accenti cromatici sul fondo bianco.

 
CV Audace (formato a due colonne con accenti colorati e foto): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 1   CV Audace (formato a due colonne con accenti colorati e foto): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 2

Perché scegliere questo modello

  • Il nome evidenziato nella testata crea un punto d’ingresso prima delle sezioni professionali.
  • Gli accenti cromatici rendono riconoscibili i titoli di esperienze, formazione e competenze.
  • Le due colonne affiancano il percorso professionale alle sezioni complementari con ordine.

Ideale per

  • Accenti cromatici sui titoli
  • Nome in evidenza nella testata
  • Foto integrata nel modello
  • Sezioni professionali facilmente distinguibili
  • Struttura a due colonne su fondo bianco
 
 

#5 Signature (formato con colonna laterale colorata e foto grande)

La grande foto rettangolare in cima alla colonna laterale colorata crea un contrasto netto con il corpo principale bianco.

 
CV Signature (formato con colonna laterale colorata e foto grande): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 1   CV Signature (formato con colonna laterale colorata e foto grande): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 2

Perché scegliere questo modello

  • Il colore della colonna laterale distingue le informazioni complementari dal corpo principale.
  • La superficie bianca centrale mantiene continua la lettura delle esperienze professionali.
  • La foto rettangolare caratterizza la colonna laterale, mentre le esperienze restano nell’area principale.

Ideale per

  • Foto rettangolare di grande formato
  • Colonna laterale colorata
  • Corpo principale bianco
  • Informazioni complementari in area laterale
  • Esperienze collocate nell’area principale
 

#6 Intraprendente (formato a due colonne con intestazione centrata senza foto)

L’intestazione centrata raccoglie i contatti senza foto, mentre una colonna laterale chiara distingue le informazioni complementari.

 
CV Intraprendente (formato a due colonne con intestazione centrata senza foto): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 1   CV Intraprendente (formato a due colonne con intestazione centrata senza foto): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 2

Perché scegliere questo modello

  • Il riepilogo dei contatti nell’intestazione evita di inserirli tra le sezioni professionali.
  • La colonna laterale chiara separa le informazioni complementari dalla sequenza delle esperienze.
  • L’assenza della foto mantiene l’impostazione centrata sui contenuti testuali.

Ideale per

  • Intestazione centrata senza ritratto
  • Contatti raccolti nella testata
  • Colonna laterale chiara
  • Percorso affiancato alle informazioni di supporto
  • Presentazione essenziale dei recapiti
 

#7 Dinamico (formato a due colonne con icone)

L’intestazione centrata, il fondo chiaro e gli accenti dorati danno ritmo visivo al CV a due colonne.

 
CV Dinamico (formato a due colonne con icone): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 1   CV Dinamico (formato a due colonne con icone): Componente dell’OIV - Valutazione della performance pubblica, pagina 2

Perché scegliere questo modello

  • Le due colonne tengono distinta la storia professionale dalle informazioni complementari.
  • L’intestazione centrata offre un riferimento iniziale prima delle sezioni professionali.
  • Il fondo chiaro favorisce la lettura di esperienze, competenze e formazione.

Ideale per

  • Intestazione centrata sopra i contenuti
  • Fondo chiaro con accenti dorati
  • Esperienze affiancate alle informazioni complementari
  • CV senza fotografia
  • Struttura a due colonne
 
 

Perché creare il tuo CV per componente dell’OIV con ResumeInMinutes?

ResumeInMinutes consente di organizzare profilo, incarichi, formazione, certificazioni e competenze in un CV leggibile e facile da adattare. Puoi confrontare le anteprime immagine e aprire un esempio nell’editor per personalizzarne la presentazione.

  • Layout per CV
  • Sezioni chiare e leggibili dagli ATS
  • Parole chiave pertinenti all’incarico OIV
  • Organizzazione di competenze e incarichi
  • Anteprime immagine dei modelli
  • Personalizzazione del CV nell’editor

Metti in evidenza misurazione della performance, programmazione finanziaria e di bilancio, risk management e verifica degli obblighi di trasparenza. Per ogni incarico, indica il contesto, il metodo adottato e gli esiti documentati, senza attribuirti risultati non dimostrabili.

 

Vedi anche

 

Domande frequenti

Questi modelli di CV per componente dell’OIV sono adatti agli ATS?

Una struttura lineare, con titoli di sezione espliciti, facilita la lettura automatizzata e quella dei selezionatori. Inserisci termini coerenti con l’incarico e con il tuo percorso, come misurazione della performance, controlli interni, trasparenza e D.Lgs. 150/2009.

Gli esempi presentano profili professionali diversi?

La guida mostra lo stesso tema professionale in diverse soluzioni grafiche. Le anteprime immagine permettono di confrontare la disposizione delle sezioni e di aprire un esempio nell’editor.

Che cosa inserire in un CV per componente dell’OIV?

Organizza profilo professionale, incarichi, formazione, iscrizione all’Elenco nazionale OIV, certificazioni e competenze. Dai spazio a valutazione organizzativa e individuale, validazione della Relazione sulla performance, controlli interni, trasparenza e gestione dei rischi, sostenendo le attività con evidenze verificabili.

Quale stile scegliere per un CV da componente dell’OIV?

Un layout sobrio e facile da leggere aiuta a individuare incarichi, responsabilità e competenze normative. Scegli una struttura che dia spazio alle esperienze pertinenti senza appesantire la pagina con elementi decorativi.

Come descrivere gli incarichi e i risultati nel CV?

Usa formulazioni nominali d’azione coerenti con l’incarico, indicando responsabilità, metodo e risultato documentabile. Per esempio, specifica l’esame di obiettivi e indicatori, la verifica delle evidenze o la validazione della Relazione sulla performance, quando pertinenti al tuo percorso.

È necessario aggiungere una foto al CV?

In genere la foto non è indispensabile, salvo diversa indicazione nell’avviso o nel contesto di candidatura. Un CV senza foto mantiene l’attenzione su incarichi, requisiti e competenze professionali.

È possibile personalizzare questi modelli di CV?

Sì. Puoi confrontare le anteprime immagine e aprire un modello nell’editor per adattare sezioni e contenuti al ruolo di componente dell’OIV, mantenendo fedeli le informazioni al tuo percorso.

Punteggio ATS 100%

Come calcoliamo questo punteggio

  • Punteggio ATS = arrotonda(0,60 × K + 0,20 × T + 0,20 × Q). K: copertura delle parole chiave; T: CV testuale (qui 100); Q: max(0, 100 − detrazioni dei controlli del CV).
  • Copertura delle parole chiave = arrotonda(100 × corrispondenze confermate ÷ parole chiave totali). Le corrispondenze esatte e le equivalenze supportate verificate dall’IA ricevono il punteggio pieno; quelle non supportate non ricevono punti. Il controllo del testo usa le equivalenze salvate senza una nuova analisi IA. Senza parole chiave non è disponibile un punteggio ATS complessivo.

Cosa significa il punteggio

I punteggi sono stime, non valutazioni dei datori di lavoro. Possono contenere errori e non garantiscono un’analisi corretta, un posizionamento, un colloquio o un impiego. Verificare i documenti rispetto ai requisiti del datore di lavoro. È tua responsabilità fare affidamento su questo punteggio.

Termini e condizioni

Pesi del punteggio: parole chiave 60% · CV testuale 20% · Qualità del CV 20%

Copertura delle parole chiave: 36 su 36 (100%) · Qualità del CV: 100%

Qualità del CV 100% · Peso 20% · Problemi (0)

Dettagli
  • ✓Nome presente: Benedetta Messina
  • ✓Formato email: benedetta.messina@example.com
  • ✓Formato del telefono: +39 3XX XXX XXXX
  • ✓Esperienza 1: Titolo professionale: Componente dell’Organismo indipendente di valutazione
  • ✓Esperienza 1: Nome dell’azienda: Comune di Colleverde
  • ✓Esperienza 1: Sede di lavoro: Colleverde, Italia
  • ✓Esperienza 1: Date di impiego: nov. 2023 – presente
  • ✓Esperienza 1: Descrizione o risultati: Presente
  • ✓Esperienza 2: Titolo professionale: Consulente senior per performance e controlli
  • ✓Esperienza 2: Nome dell’azienda: Studio Civitas Performance
  • ✓Esperienza 2: Sede di lavoro: Parma, Italia
  • ✓Esperienza 2: Date di impiego: gen. 2020 – ott. 2023
  • ✓Esperienza 2: Descrizione o risultati: Presente
  • ✓Esperienza 3: Titolo professionale: Responsabile del controllo di gestione e performance
  • ✓Esperienza 3: Nome dell’azienda: Agenzia Servizi Territoriali del Reno
  • ✓Esperienza 3: Sede di lavoro: Reggio Emilia, Italia
  • ✓Esperienza 3: Date di impiego: gen. 2016 – dic. 2019
  • ✓Esperienza 3: Descrizione o risultati: Presente
  • ✓Esperienza 4: Titolo professionale: Analista di programmazione e controllo
  • ✓Esperienza 4: Nome dell’azienda: Fondazione Infrastrutture Civiche
  • ✓Esperienza 4: Sede di lavoro: Modena, Italia
  • ✓Esperienza 4: Date di impiego: gen. 2012 – dic. 2015
  • ✓Esperienza 4: Descrizione o risultati: Presente
  • ✓Esperienza 5: Titolo professionale: Analista junior di pianificazione
  • ✓Esperienza 5: Nome dell’azienda: Consorzio Sviluppo Locale Emilia
  • ✓Esperienza 5: Sede di lavoro: Bologna, Italia
  • ✓Esperienza 5: Date di impiego: giu. 2009 – dic. 2011
  • ✓Esperienza 5: Descrizione o risultati: Presente
  • ✓Nessun campo segnaposto
  • ✓Nessun risultato ripetuto
  • ✓Nessun punto elenco vuoto

Nessun problema rilevato dai controlli attuali.

CV testuale 100% · Peso 20%

Testo estratto
Benedetta Messina
Componente dell’Organismo indipendente di valutazione
+39 3XX XXX XXXX
benedettamessina
Parma, PR, 43121
benedetta.messina@example.com
PUNTI DI FORZA
Valutazione imparziale
Esame di obiettivi, risultati e fonti verificabili a supporto di valutazioni motivate, con attenzione all’autonomia e all’equità.
Rigore documentale
La tracciabilità delle evidenze guida le verifiche e rende più chiari i rilievi rivolti ai responsabili dei servizi.
Confronto collegiale
Nel lavoro con organismi collegiali, il confronto sulle evidenze favorisce criteri condivisi e valutazioni coerenti.
Lettura finanziaria
Il raffronto tra stanziamenti, obiettivi e risultati offre ai dirigenti elementi concreti per la programmazione.
Attenzione alla trasparenza
La verifica delle attestazioni e dei dati pubblicati sostiene l’integrità amministrativa e la rendicontazione verso gli organi competenti.
PROFILO
Professionista della valutazione della performance pubblica con 17 anni di esperienza in enti locali, aziende pubbliche e consulenza organizzativa; iscritta dal 2021 all’Elenco nazionale dei componenti OIV, fascia 2. Esperienza in misurazione e valutazione organizzativa e individuale, pianificazione, controllo di gestione, programmazione finanziaria e di bilancio, gestione dei rischi e verifiche dei controlli interni. Attività di validazione della Relazione sulla performance, valutazione dei responsabili apicali e monitoraggio di trasparenza, integrità e pari opportunità, con applicazione della normativa nazionale sugli OIV e sulla prevenzione della corruzione. Approccio fondato su autonomia, indipendenza e imparzialità, con attenzione alla qualità delle evidenze, al merito e alla professionalità.
ESPERIENZA
Componente dell’Organismo indipendente di valutazione
Comune di Colleverde
nov. 2023 – presente
Colleverde, Italia
Monitoraggio del ciclo della performance e dei controlli interni tramite esame di obiettivi, indicatori ed evidenze dei servizi, con relazione annuale sul funzionamento del sistema di valutazione agli organi competenti.
Validazione della Relazione sulla performance e verifica della coerenza fra risultati organizzativi, valutazioni individuali e criteri di assegnazione dei premi, con rilievi motivati e indicazioni correttive.
Valutazione annuale dei responsabili delle strutture apicali e presentazione di proposte all’organo di indirizzo politico-amministrativo, sulla base di obiettivi, risultati e documentazione verificabile.
Verifica degli obblighi di trasparenza e integrità, delle attestazioni pubblicate e dei risultati sulle pari opportunità, in raccordo con le funzioni di controllo e prevenzione della corruzione.
Applicazione del D.Lgs. 150/2009, del D.P.R. 105/2016 e del D.M. 6 agosto 2020, come modificato dal D.M. 7 agosto 2023, con verbalizzazione collegiale e segnalazione tempestiva delle criticità.
Verifica della corretta applicazione dei criteri di misurazione e valutazione della performance e dell’utilizzo dei premi, a tutela della valorizzazione del merito e della professionalità.
Verifica collegiale delle dichiarazioni di integrità, dell’assenza di cause ostative, inconferibilità, incompatibilità e conflitti di interessi, in coerenza con la Legge 190/2012 e il D.Lgs. 39/2013.
Controllo del rispetto dei limiti di appartenenza contemporanea a più OIV attraverso riscontro degli incarichi dichiarati e dei parametri normativi applicabili.
Consulente senior per performance e controlli
Studio Civitas Performance
gen. 2020 – ott. 2023
Parma, Italia
Progettazione di sistemi di misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale per amministrazioni locali, collegando obiettivi strategici, indicatori, responsabilità e rendicontazione.
Revisione dei processi di pianificazione e controllo di gestione, con analisi degli scostamenti fra programmi, risorse assegnate e risultati e predisposizione di quadri di monitoraggio per i dirigenti.
Supporto alla programmazione finanziaria e di bilancio tramite lettura integrata di obiettivi, stanziamenti e dati gestionali, a beneficio dei cicli di programmazione e rendicontazione.
Valutazione dei rischi organizzativi e gestionali con registri dei rischi, analisi dei controlli esistenti e proposte di trattamento coordinate con le misure di prevenzione della corruzione.
Verifica dei requisiti di trasparenza ai sensi del D.Lgs. 33/2013 e raccordo con gli adempimenti della Legge 190/2012 e del D.Lgs. 39/2013 nei progetti di revisione organizzativa.
Responsabile del controllo di gestione e performance
Agenzia Servizi Territoriali del Reno
gen. 2016 – dic. 2019
Reggio Emilia, Italia
Coordinamento del ciclo annuale di pianificazione, controllo e valutazione per sei aree operative, con schede obiettivo e indicatori condivisi tra direzione e responsabili di servizio.
Predisposizione di report periodici sugli scostamenti fra budget, andamento delle attività e target, fornendo ai dirigenti elementi per riallocare risorse e aggiornare le azioni correttive.
Sviluppo di criteri per la valutazione individuale e organizzativa e per l’utilizzo dei premi, con tracciabilità delle evidenze e attenzione a merito e professionalità.
Mappatura dei rischi dei processi amministrativi e aggiornamento dei controlli interni, con documentazione delle misure e segnalazione delle aree di maggiore esposizione.
Preparazione delle evidenze per gli obblighi di trasparenza e integrità e per la rendicontazione delle iniziative sulle pari opportunità.
Coordinamento di un gruppo interfunzionale nella revisione degli indicatori di performance e nell’adozione di criteri comuni di monitoraggio per le sei aree operative.
Analista di programmazione e controllo
Fondazione Infrastrutture Civiche
gen. 2012 – dic. 2015
Modena, Italia
Elaborazione di piani operativi e quadri di indicatori per programmi di servizio pubblico, traducendo indirizzi annuali in attività, responsabilità e scadenze verificabili.
Analisi dei dati di bilancio e dei costi gestionali per il controllo di gestione, con note periodiche sugli scostamenti e sulle ipotesi di programmazione finanziaria.
Raccolta e validazione dei dati di performance individuale e organizzativa, con controlli di coerenza tra fonti e archiviazione delle evidenze a supporto delle valutazioni.
Predisposizione di materiali per il monitoraggio dei controlli interni e per la rendicontazione gestionale, migliorando la comparabilità dei risultati tra unità operative.
Analista junior di pianificazione
Consorzio Sviluppo Locale Emilia
giu. 2009 – dic. 2011
Bologna, Italia
Raccolta di dati economici e operativi per piani annuali e previsioni di bilancio, con controlli di completezza e quadratura prima della presentazione ai responsabili.
Aggiornamento di tabelle di monitoraggio delle attività e degli indicatori, consentendo il confronto tra obiettivi programmati e avanzamento dei servizi.
Preparazione di documentazione per verifiche amministrative e controlli interni, con indicizzazione delle fonti e tracciabilità delle modifiche.
COMPETENZE
Gestione dei rischi
Pari opportunità
Valutazione della performance
Programmazione di bilancio
Trasparenza amministrativa
Misurazione organizzativa
Rendicontazione pubblica
Pianificazione finanziaria
Valutazione dei dirigenti
Prevenzione corruzione
Valutazione individuale
Analisi degli indicatori
Controllo di gestione
Verifica dei premi
Controlli interni
LINGUE
Italiano
Madrelingua
Inglese
Livello professionale
LA MIA CARRIERA
17,4Anni
Componente dell’Organismo indipendente di valutazione at Comune di Colleverde (3 Anni)
Consulente senior per performance e controlli at Studio Civitas Performance (3,8 Anni)
Responsabile del controllo di gestione e performance at Agenzia Servizi Territoriali del Reno (4 Anni)
Analista di programmazione e controllo at Fondazione Infrastrutture Civiche (4 Anni)
Analista junior di pianificazione at Consorzio Sviluppo Locale Emilia (2,6 Anni)
RESPONSABILITÀ, PREMI E RICONOSCIMENTI
Riconoscimento interno, 2018, per la qualità della documentazione di controllo e la puntualità dei report annuali.
Coordinamento del gruppo interfunzionale per la revisione degli indicatori presso l’Agenzia Servizi Territoriali del Reno, con adozione di criteri comuni di monitoraggio.
Relatrice a un seminario regionale su trasparenza, valutazione e controlli interni nella pubblica amministrazione, 2022.
ISTRUZIONE
Laurea specialistica in Economia e management delle amministrazioni pubbliche
Università degli Studi di Bologna
2005
Bologna, Italia
CERTIFICAZIONI
Iscrizione all’Elenco nazionale dei componenti degli Organismi indipendenti di valutazione, fascia professionale 2
2021
Corso di perfezionamento in misurazione e valutazione della performance nelle pubbliche amministrazioni
2018
Formazione specialistica in risk management, controllo di gestione e programmazione finanziaria pubblica
2016
COMPETENZE PROFESSIONALI
Rendicontazione e dati: Microsoft Excel, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint
Analisi economica: Fogli elettronici, tabelle pivot, grafici di dati
Documenti e relazioni: PDF, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint
Gestione dati tabellari: CSV, XLSX, tabelle dati
Pubblicazione e accessibilità: HTML, PDF/A, metadati documentali
Riferimenti normativi: D.Lgs. 150/2009, D.Lgs. 33/2013, D.P.R. 105/2016
AFFILIAZIONI PROFESSIONALI
Adesione professionale all’Associazione Italiana di Valutazione, per il confronto sulle pratiche di misurazione e valutazione.
Adesione alla sezione italiana dell’Institute of Internal Auditors, con partecipazione alla comunità professionale sui controlli interni.
INFORMAZIONI AGGIUNTIVE
Requisiti dichiarati: cittadinanza italiana e godimento dei diritti civili e politici; assenza di cause ostative, inconferibilità, incompatibilità e conflitti di interessi, con dichiarazioni ai sensi del D.P.R. 445/2000.

Parole chiave corrispondenti (36)

  • 2Parola chiave originale nell’annuncio: Iscrizione all’Elenco nazionale dei componenti OIV da almeno 6 mesi, fascia 1 OR 2 OR 3
  • Laurea specialisticaParola chiave originale nell’annuncio: Laurea del vecchio ordinamento OR laurea specialistica OR laurea magistrale
  • 17 anni di esperienza in enti locali, aziende pubbliche e consulenza organizzativa; iscritta dal 2021 all’Elenco nazionale dei componenti OIV, fascia 2. Esperienza in misurazione e valutazione organizzativa e individuale, pianificazione, controllo di gestione, programmazione finanziaria e di bilancio, gestione dei rischiParola chiave originale nell’annuncio: Almeno 5 anni di esperienza professionale documentabile in misurazione e valutazione della performance, pianificazione, controllo di gestione, programmazione finanziaria e di bilancio e gestione dei rischi
  • misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale
  • Monitoraggio del ciclo della performance
  • validazione della Relazione sulla performance
  • Valutazione annuale dei responsabili delle strutture apicaliParola chiave originale nell’annuncio: Valutazione dei responsabili delle strutture apicali
  • Controllo di gestione
  • Pianificazione
  • programmazione finanziaria e di bilancio
  • Gestione dei rischi
  • Controlli interni
  • Verifica degli obblighi di trasparenza e integritàParola chiave originale nell’annuncio: Monitoraggio della trasparenza e dell’integrità
  • Verifica dei requisiti di trasparenza ai sensi del D.Lgs. 33/2013 e raccordo con gli adempimenti della Legge 190/2012 e del D.Lgs. 39/2013 nei progetti di revisione organizzativa.Parola chiave originale nell’annuncio: Adempimenti di trasparenza
  • prevenzione della corruzione
  • Verifica della corretta applicazione dei criteri di misurazione e valutazione della performance e dell’utilizzo dei premiParola chiave originale nell’annuncio: Verifica dell’utilizzo dei premi
  • valorizzazione del merito e della professionalità
  • Pari opportunità
  • relazione annuale sul funzionamento del sistema di valutazione
  • segnalazione tempestiva delle criticità
  • esame di obiettivi, indicatori ed evidenze dei serviziParola chiave originale nell’annuncio: Analisi degli indicatori di performance
  • analisi degli scostamenti
  • collegando obiettivi strategici, indicatori, responsabilità e rendicontazioneParola chiave originale nell’annuncio: Rendicontazione della performance
  • autonomia, indipendenza e imparzialità
  • con verbalizzazione collegialeParola chiave originale nell’annuncio: Lavoro collegiale
  • Verifica collegiale delle dichiarazioni di integrità, dell’assenza di cause ostativeParola chiave originale nell’annuncio: Integrità e assenza di cause ostative
  • Verifica collegiale delle dichiarazioni di integrità, dell’assenza di cause ostative, inconferibilità, incompatibilità e conflitti di interessiParola chiave originale nell’annuncio: Assenza di inconferibilità, incompatibilità e conflitti di interessi
  • D.Lgs. 150/2009
  • D.P.R. 105/2016
  • Applicazione del D.Lgs. 150/2009, del D.P.R. 105/2016 e del D.M. 6 agosto 2020, come modificato dal D.M. 7 agosto 2023Parola chiave originale nell’annuncio: D.M. 6 agosto 2020 e D.M. 7 agosto 2023
  • D.Lgs. 33/2013
  • Legge 190/2012
  • D.Lgs. 39/2013
  • cittadinanza italianaParola chiave originale nell’annuncio: Cittadinanza italiana OR cittadinanza di uno Stato membro dell’Unione europea
  • godimento dei diritti civili e politici
  • rispetto dei limiti di appartenenza contemporanea a più OIV

Parole chiave mancanti (0)

Nessuna parola chiave mancante.

Disclaimer: Tutti i nomi, le immagini, le informazioni di contatto, le esperienze lavorative, i risultati conseguiti, i nulla osta di sicurezza, le credenziali militari e le altre qualifiche mostrati in questo contenuto sono fittizi e utilizzati esclusivamente a scopo illustrativo. Qualsiasi somiglianza con persone reali, vive o decedute, è puramente casuale.

Gli esempi di curriculum e di lettere di presentazione e le raccomandazioni in questo articolo riflettono buone pratiche generali ed esperienza professionale e sono forniti solo a scopo informativo. I risultati possono variare in base al ruolo, al settore, alla regione e all’organizzazione che assume.

Accuratezza e verifica dei contenuti: Nella misura massima consentita dalla legge applicabile, non dichiariamo né garantiamo che indicazioni, esempi, raccomandazioni o informazioni correlate riguardanti curriculum o lettere di presentazione siano accurati, completi, aggiornati, privi di errori o adatti a uno scopo particolare. È responsabilità dell’utente esaminare e verificare autonomamente le informazioni prima di farvi affidamento.

Punteggi ATS e delle lettere di presentazione: I punteggi ATS sono stime calcolate con una nostra formula, basata su indicazioni pubblicamente disponibili sulla formattazione dei CV e sulla corrispondenza delle parole chiave. Non sono punteggi assegnati o approvati da un fornitore ATS o da un datore di lavoro. Anche i punteggi delle lettere di presentazione sono nostre valutazioni. Analisi, ponderazione, criteri di selezione e risultati variano secondo sistemi, datori di lavoro, descrizioni delle posizioni e formati dei documenti. Nessun punteggio garantisce una corretta analisi, un determinato posizionamento, un colloquio o un impiego. Usare i punteggi come orientamento e verificare autonomamente i documenti rispetto ai requisiti del datore di lavoro. Nella massima misura consentita dalla legge applicabile, non assumiamo responsabilità per errori nei punteggi o nell’analisi, né per perdite derivanti dall’affidamento su queste valutazioni. Il presente avviso non esclude responsabilità né limita diritti dei consumatori che non possono essere legalmente esclusi o limitati.

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